これまで早起きして勉強していたためか、

年をとったためか、4時過ぎに目がさめる。

やることがなく、ビジネス書を読む。

前にも読んだ事がある次の本

「予定通り進まないプロジェクトの進め方」

第一章で

「要望、要求、要件、仕様、設計」

の階層が、よくプロジェクトでは、

ごちゃ混ぜになると記述があり、

今参加しているプロジェクトにおいても

そうかもと振り返る。

責任範囲、期待範囲のすれ違いが

プロジェクトで問題点となっているが、

ここに根本的な原因がある気がしてきた。

要望ではなく要求や要件まで確認してから

エスカレーションされるのを

顧客は期待しているのだろう。

これから明らかにしていこう。